Le management stratégique, approches et expériences, est un ouvrage manuel qui se présente en trois parties pour traiter une question d’importance.
D’abord la première partie fait référence aux théories du management depuis Taylor au début du 20ème siècle jusqu’aux plus récentes. Puis, toujours dans cette partie l’auteur pose la problématique du leadership et du manager et aborde les questions pratiques au quotidien auxquelles tous les managers font face. Ensuite, la deuxième partie fait référence à la préparation d’un business plan lorsqu’on veut monter une affaire. Il s’agit d’une question clef pour l’entrepreneuriat. La troisième partie se rapporte à l’élaboration de plans d’actions.
